Strategische herpositionering SHEQ Group

Interim project strategische herpositionering en advies. De werkzaamheden bestonden onder andere uit het bepalen van een nieuwe merkstructuur voor de groep in relatie tot de verschillende dochterbedrijven. Vervolgens is voor zowel de groep als voor de dochterbedrijven afzonderlijk een nieuwe positionering bepaald. Onder andere op basis van een SWOT analyse, archetypemodel en doelgroepanalyse zijn voor de verschillende entiteiten de missie, visie, kernwaarden en brand story geformuleerd.

Het resultaat is niet alleen een nieuwe, duidelijke brand story, maar ook een praktisch plan, waarmee de klant zelf aan de slag gaat voor de implementatie.